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系统集成项目管理工程师
>> 综合知识
系统集成项目管理工程师高频考点:两化融合
98人浏览
系统集成项目管理工程师高频考点:信息化体系6要素
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系统集成项目管理工程师高频考点:信息化的基本内涵启示
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系统集成项目管理工程师高频考点:虚拟化技术
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综合知识
车间控制-系统集成项目管理工程师知识点
这是随时间变化的动态作业计划,是将作业分配到具体各个车闸,再进行作业排序、作业管理和作业监控。 [
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2019-04-29
制造标准-系统集成项目管理工程师知识点
在编制计划中需要许多生产基本信息,制造标准就是重要的基本信息,包括零件、产品结构、工序和工作中心,都用唯一的代码在计算机中识别。 [
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2019-04-29
销售管理-系统集成项目管理工程师知识点
销售管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区和销售客户等各种信息的管理和统计,并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。在销售管理模块中大致有三方面的功能。 [
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2019-04-29
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:安全策略(2)
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:安全策略(2)5、信息安全系统工程实施过程:工程过程、风险过程、保证过程6、x.509证书标准:(1)版本号(2)序列号(3)签名算法标识符(4)认证机构(5)有效期限(6)主题信息(7)认证机构的数字签名(8)公钥信息 [
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2019-04-29
2019上半年系统集成项目管理工程师上午考前真题模拟试题与答案(3)
点击查看:2019年上半年系统集成项目管理工程师真题与答案解析专题2019上半年系统集成项目管理工程师上午考前真题模拟试题与答案(3)1、承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定()对双方都是有益的。a.保密约定b.售后服务 [
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2019-04-28
主生产计划-系统集成项目管理工程师知识点
主生产计划根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来各周期的工作任务,包括产品种类和数量等。它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细进度计划,是企业在一段时期内的总活动安排,是一个稳定的计划。 [
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2019-04-28
物料需求计划-系统集成项目管理工程师知识点
在主生产计划决定生产多少最终产品后,再根据物料清单,把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数最,并对照现有的库存量,可得到还需加工多少、采购多少的最终数景。 [
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2019-04-28
能力需求计划-系统集成项目管理工程师知识点
它是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷与工作中心的能力进行平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。 [
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2019-04-28
2019上半年系统集成项目管理工程师上午真题与答案解析(综合知识)
JRS直播已在2019年上半年系统集成项目管理工程师考试结束后免费发布2019上半年系统集成项目管理工程师上午真题与答案解析(综合知识)供各位考友查看和估分。点击查看:2019年上半年系统集成项目管理工程师真题与答案解析专题中级估分:2019上半年系统集成项目管理工程师上午真题在线估分2019上半年系统集成项目管理工程师上午真题试题及答案 [
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2019-04-26
2019上半年系统集成项目管理工程师上午考前真题模拟试题与答案(2)
点击查看:2019年上半年系统集成项目管理工程师真题与答案解析专题2019上半年系统集成项目管理工程师上午考前真题模拟试题与答案(2)1、某公司计划建立一套erp系统,在一家建立单位协助下开始招标工作。在以下过程中,不符合《招标投标法》有关规定的是()。a.公司在编制了招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时 [
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2019-04-26
工资核算模块-系统集成项目管理工程师知识点
该模块用于自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提,它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。这模块是和总账、成本模块集成的。 [
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2019-04-26
成本模块-系统集成项目管理工程师知识点
该模块将依据产品结构、工作中心、工序和采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 [
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2019-04-26
财务管理-系统集成项目管理工程师知识点
财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测、管理和控制活动,它主要包括财务计划、控制、分析和预测。其中,财务计划是根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等; [
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2019-04-26
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:组织级项目管理(2)
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:组织级项目管理(2)8、bpr理论:以“流程”为变革的核心线索,实施体系分为:观念重建层、流程重建层、组织重建层。9、结构化项目的选择和优先级别排列方法包括:决策表技术、财务分析、dipp分析10、项目的整体评估:(1)整体性:综合集成经济、技术运行、环境、风险(2)目标性(3)相关性:时间、知识、逻辑三维结构(4)动态性:项目生命周期 [
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2019-04-26
wlan是物联网感知层还是网络层?
leo_hao(fzyzx.cn)10:50:32wlan是物联网感知层还是网络层?(fzyzx.cn)10:50:59网络层吧ls(fzyzx.cn)10:51:12感知层(fzyzx.cn)10:51:28感知不都是传感器之类的嘛 [
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2019-04-26
每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决。这个责任人通常是()
每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决。这个责任人通常是a.变更控制委员会b.配置管理员c.项目经理d.项目团队成员 [
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2019-04-26
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:安全策略(1)
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:安全策略(1)1、安全等级(户籍全解放)(1)第一级:用户自主保护级(普通用户)(2)第二级:系统审计保护级(非重要单位)(3)第三级:安全标记保护级(国家机关)(4)第四级:结构化保护级(国防部门)(5)第五级:访问验证保护级(国防关键部门) [
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2019-04-26
2019上半年系统集成项目管理工程师考前模拟试题(1)
2019上半年系统集成项目管理工程师考前模拟试题(1)1、德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于()。a.可以明确表示出特定变量出现的概率b.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择 [
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2019-04-25
非关键路径上的最迟开始时间怎么算?
静(fzyzx.cn)16:24:46非关键路径上的最迟开始时间怎么算啊静(fzyzx.cn)16:24:49求解答静(fzyzx.cn)16:25:56静(fzyzx.cn)16:26:01这怎么算的啊 [
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2019-04-25
IIS不支持()服务。
iis不支持()服务。a、wwwb、ftpc、e-maild、gopher [
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2019-04-25
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