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PMP每日一练试题内容（2026/2/3）
试题1
一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有试题2
项目经理负责管理一个项目，该项目正处于实施阶段，多名项目相关方质疑项目及其状态。在回答项目相关方的质试题3
正措施是∶A、正过去的错误B、为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而采取的任何行动C、变更控试题4
项目经理正在从事项目的持续改善过程，发现一些项目活动不符合要求的政策和法规，项目经理应使用什么来发现试题5
项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起试题6
项目经理审查由分包商提供的产品控制图。每个点代表一个产品，并在进度计划中描述其持续时间。根据这张图项目经理应该做什么试题7
在项目启动过程中，项目经理与业务单位召开焦点小组会议，项目经理尝试确定哪项?A、项目进度计划B、试题8
项目经理正领导一支缺乏经验的项目团队，发现业务需求文件可能无法按时完成。由于这可能会影响下一个活动的开始.项目经理安排了额外资源来减少不确定性。试题9
在一个重要系统部署两周后.—份报告揭露了导致团队未达成绩效目标的问题这个问题已经解决。但是项目经理知试题10
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?
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