• 试题1

  某项目工期乐观估算需20天完成，最可能23天完成，最差情况下需32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是( )。
  A．23.1
  B．23.2
  C．24.2
  D．25.1
  

• 试题2

  采用（）生命周期的项目范围通常在项目生命周期的早期确定，但时间及成本会随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。
  A．瀑布型
  B．迭代型
  C．适应型
  D．增量型

• 试题3

  项目团队招募了一名高级网络架构师，为其办理了入职手续，在（）中明确了该成员在项目中的角色和职责。
  A．项目章程
  B．项目团队派工单
  C．资源日历
  D．暂无

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/2/4）

• 试题1

  JRS直播参考答案：C

  JRS直播参考解析：（20+4＊23+32）/6=24 （32-20）/6=2

• 试题2

  JRS直播参考答案：B

  JRS直播参考解析：采用预测型开发方法的生命周期适用于已经充分了解并明确需求的项目，又称为瀑布型生命周期。
  采用迭代型生命周期的项目范围通常在项目生命周期的早期确定，但时间及成本会随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。
  采用增量型生命周期的项目通过在预定的时间区间内渐进增加产品功能的一系列迭代来产出可交付成果。
  采用适应型开发方法的项目又称为敏捷型或变更驱动型项目，适合于需求不确定、不断发展变化的项目。
  混合型生命周期是预测型生命周期和适应型生命周期的组合。
  

• 试题3

  JRS直播参考答案：B

  JRS直播参考解析：项目团队派工单记录了团队成员及其在项目中的角色和职责，可包括项目团队名单，还需要把人员姓名插入项目管理计划的其他部分，如项目组织图和进度计划。