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PMP每日一练试题内容（2025/12/9）
试题1
项目执行过程所需要的工具与技术包括，哪个是错误的:A、专家判断B、项目管理信息系统C、会议D、引导试题2
渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的∶（）试题3
一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？A．让团队来解决这个问题B．寻求试题4
在投资额外的预防/评估成本时，即没有好处，又不具备成本效益，这是:A、预防成本B、评估成本C、失败成试题5
项目启动后，一名高级相关方要求添加另一个可交付成果，项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?（）试题6
允许合同在完成之前由双方终止的条件称为下列哪项?A、替代争议解决B、合同变更控制C、终止条款试题7
项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按标准执行。但是，一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列试题8
你的研发项目正在进行之中。这时，客户要求为产品增加一个新功能。为了尽量减轻产品功能变更可能给项目带来试题9
关于项目治理，说法正确的是:A、组织治理和项目治理在本质上是一致B、项目治理用于指导项目管理活动的框试题10
当地政府在为一个环境治理的项目进行招投标，为了准确描述承包商需要执行的任务，以及承包商必须达到的标准
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