2026年02月07日来源：JRS直播 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2026/2/6）
试题1
标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照，以下都是标杆对照工具的特性描述，除了:A、试题2
项目经理领导着位于不同国家和时区的项目团队。在制定相关方参与计划时，项目经理必须考虑到几个相关方在范围和项目质量方面存在相互冲突试题3
关于项目风险报告的说法，哪一个是正确的:A、风险报告详细的记录了所有单个项目风险的具体情况B、风险报试题4
项目经理之前受雇于一个职能组织A公司。目前，该项目经理就职于一个强矩阵组织B公司。项目经理在B公司比试题5
项目经理正在组建一个团队，并希望确保所有成本估算都正确。项目经理应使用下列哪项工具来确保估算准确?（试题6
敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意。若要避免这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？试题7
两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致，他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名试题8
当新项目进入开发阶段时，项目经理被告知一个关键项目组件的发货可能会延迟。没有这个组件，项目无法完成。因此，项目经理要求延长项目工期来满足项目进度试题9
项目经理注意到可交付成果中的不一致性。应该使用什么工具来确保任务执行一致?（）试题10
客户启动了一个新的战略项目，该项目必须在年底前完成。该项目对客户的战略成功至关重要，关于项目范围、预
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