系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/6/6）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/6点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/6/6）试题1项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。A．12B．13C．14D．15查看答案试题参考答案：C试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/6试题2关于进度管理，不正确的是：（）。A．在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化B．自该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>