系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/6/4）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/4点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/6/4）试题1在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A、项目的关键路径可能有一条或多条B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟查看答案试题参考答案：D试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/4试题2关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。A、项目管理计划是在其该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>