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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/4/23）

【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】某项目基本信息如表所示：

【问题1】（8分）
（1）[xx]绘制项目计划的双代号网络图。[/xx]
（2）请给出[xx]项目计划工期[/xx]及[xx]关键路径。[/xx]
（3）请按照计划分别计算[xx]活动a[/xx]和[xx]活动b[/xx]的总时差。
【问题2】（8分）
项目要求150天完工，请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。
请绘出成本最优的压缩工期的方案和总成本的变化情况。
【问题3】（4分）
请写出压缩工期为150天后的项目关键路径。
【问题4】（6分）
若项目不进行压缩，还按原计划进行，实施到第80天时，项目经理发现acd活动已经完工，b活动完成了一半，各计划的实际支出为a活动6500元，b活动1000元，c活动280元，d活动1400元。假设项目每个活动的预算按照活动工期平均分配。请计算到第80天时，活动b的绩效情况，并写出判断依据。
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