PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2025/4/20）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/20点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2025/4/20）试题1项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段.项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分岐.这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么?查看完整试题试题2随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪—份文件进行风险分类?查看完整试题试题3项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中查看完整试题试题4项目经理需要在不对预算产生负面影响的情况下，加速一个进度计划落后的项目，项目经理应使用什么技术?A查看完整试题试题5某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>