PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2025/4/6）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/6点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2025/4/6）试题1项目经理正在收尾当前项目阶段，此时项目发起人提出一个问题.即约定的可交付成果未得到满足解决项目发起人查看完整试题试题2项目启动大会几乎安排在下周召开，且项目的进度较紧，然后，一名关键相关方拒绝批准计划，因为对产品性能需查看完整试题试题3适用于规划相关方参与的工具与技术包括:A、标杆对照B、假设条件和制约因素C、相关方参与度评估矩阵D、查看完整试题试题4项目经理负责的新产品开发项目发生了一项风险，这项风险之前没有制定应对计划。项目经理应该怎么做?（）查看完整试题试题5项目执行过程中一名开发人员被传召履行一段长时间的陪审义务，项目经理要求人力资源经理安排替代人该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>