PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2025/4/4）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/4点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2025/4/4）试题1在项目测试期间.识别到多个缺陷.由于团队还在解决积压的缺陷.测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理查看完整试题试题2完成一项目任务所需的设备价格上涨了50%.项目经理首先应该怎么做查看完整试题试题3采用成本加激励费用合同时，目标成本是20万，目标费用是3万，最高费用是4万，最低费用1.8万,成本分查看完整试题试题4进度绩效指数低于1.0表示：A：项目没有完成预定的工作B：已取得的挣值达100％C：项目永久性地损失查看完整试题试题5项目经理就某个活动的估算时间征求团队成员的意见，其中有两位成员分别伸出了一根手指和两根手指，这表明:查看完整试题试题6在计划某该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>