PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2024/1/28）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/1/28点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2024/1/28）试题1在项目初始验收期间，客户对项目绩效感到满意，但是，他们要求将交付日期提前一周时间，并向项目经理解释原因.项目经理下一步应该怎么做?查看完整试题试题2项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成.但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据.项目经理应该怎么做?查看完整试题试题3两个执行经理(executivemanager)对项目进度理解不一致，你应该：A．通过邮件发送燃尽图查看完整试题试题4确保配置条目得到登记评估、批准、跟踪并正确实施是下列哪—项配置管理过程的实例?（）查看完整试题试题5一个该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>