PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2023/9/23）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/9/23点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2023/9/23）试题1在估算项目成本时，项目经理与一位主题专家（SME）合作，该专家曾有低估交付项目需求所需工作的历时.然而，在所有其他领域，该主题专家是一位很好的贡献者，备受尊重，并且经常有相关方需要他.若要主动减轻低估查看完整试题试题2在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得，在查阅资源管理计划后发查看完整试题试题3在一个施工项目的第七个月，挣值绩效数据显示进度偏差为-150万美元。但到目前为止，项目符合进度。项目查看完整试题试题4在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的查该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>