PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2023/7/26）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/7/26点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2023/7/26）试题1项目执行两个月.错过一个重要里程碑.项目团队可以使用什么工具或技术来识别原因?A、石川图B、横道查看完整试题试题2项目经理投入在沟通上的时间占比是:A、50%B、90%C、30%D、40%-60%查看完整试题试题3在一个建设项目中，项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在的供应商被邀请参加一个会议。采购公司的建筑师准备一份成本估算，但未与潜在供应商分享。应该使用什么技术进行查看完整试题试题4采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的:A、专家可能提出是否采用类比估算B、会使用参数估算的人查看完整试题试题5在项目过程中，发生了一个意外。该事件影响了该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>