PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2023/3/27）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/27点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2023/3/27）试题1在可交付成果阶段，一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。经过彻底调查和分析识别到根本原因，现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做?A、更新经验教训知识库B、修订采购管理计划C、通知关键项目相关方D、执行变更管理计划查看答案试题参考答案：D试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/471825286.html试题2一个史诗故事发现有重大的风险，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？A．中断现在的迭代，对应风险B．放到下一个Sprint来对应C．使用Explore探测风险D．不管风险，继续按照原计划进行查看答案试题参考答案：C试题该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>