PMP®每日一练试题（2023/3/22）

2023年03月23日来源：JRS直播作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/3/22）

试题1
A project is in progress and the project manager is working with the quality assurance department to improve stakeholders' confidence that the project will satisfy the quality standards. Before they can begin this process,which of the following do they need to have?
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高先相关方对项目将要满足质是标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容?
A、Quality problems 质量问题
B、Results of process Analysis 过程分析的结果
C、Quality audits 质量审计
D、Quality management plan 质量管理计划
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4965617777.html
试题2
一名项目经理被任命管理一个正在进行中的项目，该项目经理可以在下列哪份文件中找到范围基准方面的信息。
A、项目管理计划
B、项目范围说明书
C、项目章程
D、项目需求
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4833620702.html
试题3
一个项目进入第6个月，由于成本问题，一个相关方提出削减项目组件，项目经理确认削减这些组件会导致项目目标无法完全实现，并影响市场表现。项目经理下一步应该怎么做?（）
A、向项目指导委员会汇报
B、和相关方说明项目目标并达成一致
C、接受提议以满足成本要求
D、拒绝提议以满足项目目标
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/489495214.html
试题4
What are the three main parts of a contract?
合同的三个主要部分是什么?
A、Offer, acceptance, and consideration 要约、承诺和议价
B、Appreciation,consideration, and ethical promise 增值、议价和承诺
C、Consideration. faithfulness, and offer 议价、诚实和要约
D、Deliverable, liability acceptance,and lawful objective 可交付成果、义务承诺和法律目标
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4882824047.html
试题5
让极端人物参与编写用户故事的目的是什么？
A．识别产品设计和测试中的错误
B．帮助识别可能被遗漏的用户故事
C．提供一些决策去支持模糊的用户概念
D．为冲刺计划的讨论提供价值
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5293022424.html
试题6
In which document include the product or service according to the contract?
下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务?
A、Material list 物料清单
B、Project plan 项目计划
C、Work statement 工作说明书
D、work breakdown structure(WBS) 工作分解结构（WBS）
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4877912439.html
试题7
A project sponsor asks the project manager to issue the final project report before the end of the fiscal year so the company can benefit from the profit. The final report is nearly read y, but the customer is withholding acceptance documentation in exchange for receipts unrelated to the project. What should the project manager do?
项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成.但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据. 项目经理应该怎么做?
A、Withhold the final report until complete and documented customer acceptance is obtained. 保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止
B、Distribute the final report to all relevant stakeholder s,but record the issue of outstanding customer acceptance documentation. 将最终报告分发给所有相关方，但要记录未解决的客户验收文件问题.
C、Distribute the final report to all stakeholders as though customer acceptance has been obtained. 将最终报告分发给所有相关方，大半视同已经获得客户验收。
D、Send the final report to the sponsor,but do not distribute further until formal customer acceptance is obtained. 将最终报告分发给发起人，但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发.
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/480077958.html
试题8
定义范围过程的输出是:
A、工作分解结构
B、资源分解结构
C、项目范围说明书
D、范围和进度延迟控制计划
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4247110610.html
试题9
敏捷项目团队的成员都在一个开放的办公空间中工作。一天中有许多谈话同时发生。下列哪一项是项目经理的最佳选择?
A:安排频繁的团队检查点并以透明的方式发布项目工件
B:要求团队成员将谈话推迟到正式会议时间
C:记录对话并发布在共享知识库中
D:将下午指定为安静的工作时间
The agile project team members are all working in an open office space arrangement. There aremany conversations happening concurrently throughout the day. Which of the following is thebest option for the project manager?
A．Schedule frequent team checkpoints and post project artifacts in a transparent fashion
B．Request team members to hold off their conversations until formal meeting times
C．Record the conversations and post them in a shared repository
D．Designate afternoons as quiet work times
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/526792631.html
试题10
项目团队开展了规划质量过程的活动，质量管理计划与下列哪项相关?
A、描述在项目中是如何执行质量控制的
B、包含质量核对表
C、确定定性和定量参数
D、包含帕累托图
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4744244.html

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