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信息系统项目管理师弱矩阵组织和平衡矩阵组织根据题目怎么区分

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项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于（）。

A、弱矩阵型组织

B、平衡矩阵型组织

C、强矩阵型组织

D、项目型组织

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老师，这个题怎么区分的A和B

JRS直播杨老师

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我想问的是，根据题目怎么区分的

JRS直播杨老师

题干中说项目经理需要向研发经理申请预算

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题目里面没有体现圈中的两点

JRS直播杨老师

说明项目经理的权利是小于职能经理的

JRS直播考友

感觉选A铁定没错

JRS直播杨老师

弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理。项目经理的角色与其说是管理者。更不如说是协调人和发布人。平衡矩阵型组织内项目经理要与职能经理平等地分享权力。

JRS直播杨老师

在表格第一行，项目经理的权力中，弱矩阵中项目经理的权限有限，平衡矩阵中项目经理和职能经理权限是相当的

JRS直播杨老师

平衡矩阵中，就不是项目经理向研发经理申请，而是项目经理和研发经理商讨

JRS直播考友

好的，谢谢杨老师