PMP®当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2022/6/19）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/6/19点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2022/6/19）试题1某公司准备实现从传统项目管理到敏捷项目管理的转型，但成员之前都从未接触过敏捷方法，敏捷教练安排组织成员进行了为期两个月的培训学习，接下来他应该怎么做？A．按团队原绩效表现评估是否适用敏捷方法B．按原方法执行项目C．在项目中试行站会，评审会议和回顾会议D．马上采用敏捷方法执行项目查看答案试题参考答案：C试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5265921184.html试题2一家公司任命项目经理管理一个预算为2000万美元、持续时间长达36个月的高优先级项目。在项目执行过程中项目经理意识到其中一个或两个制约因素可能都不现实。项目经理首先应该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>