PMP®每日一练试题（2022/4/7）

2022年04月08日来源：JRS直播作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2022/4/7）

试题1
某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目管理办公室
D.其他项目经理
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4143718596.html
试题2
以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）
A.人员加班政策和时间记录要求
B.组织的标准流程和标准化的工作指南
C.干系人的风险承受力
D.信息收集与发布系统
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4140825589.html
试题3
项目的三重制约是（）。
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.范围、质量和成本
D.范围、进度和质量
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/414128289.html
试题4
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4143025947.html
试题5
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/414312400.html
试题6
项目集是（）。
A.持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合
B.一组相互关联且被协调管理的项目
C.建设费用超过一亿美元的大项目
D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4141814985.html
试题7
以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。
A.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/4143428851.html
试题8
以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）
A.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中
B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
D.既然项目是临时的，项目集就必然是临时的
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/414252443.html
试题9
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。
A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B.项目可以在组织中的所有层次上进行
C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/414191879.html
试题10
PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。
A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序
B.成为具有强制性的项目管理规范
C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D.成为对项目管理知识体系的完整描述
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/414092655.html

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