项目范围管理试题：一个职能经理与项目经理的上司开会讨论对一个主要可交付成果的验收标准做一项变更。会后，这个上司与项目经

试题分类：范围管理

一个职能经理与项目经理的上司开会讨论对一个主要可交付成果的验收标准做一项变更。会后，这个上司与项目经理联系，让他实施这项变更。对这种情况最佳的做法是什么?
A.尽快做这项变更。
B.理解该项变更。
C.给管理层一份变更申请表，让他们填写后尽快交回。
D.把这项变更告诉团队。

试题出处：http://www.ruantiku.com/shiti/47791646.html
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