第36题： 在获取资源过程中，( )情况下不需要采用预分派。
A．项目需要采购外部资源
B．在竞标过程中承诺分派特定人员进行项目工作
C．在完成资源管理计划的前期工作之前，制定项目章程过程或其他过程已经制定了某些团队成员的工作
D．项目取决于特定人员的专有技能
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第37题： 项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、( )和处理项目信息所需的过程。
A．存储
B．分析
C．接收
D．分享
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/632738302.html

第38题： “监督沟通”过程采用的措施不包括( )。
A．整理经验教训、开展团队观察
B．审查问题日志、评估变更
C．开展客户满意度调查
D．识别和确定沟通需求
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第40题： 关于规划风险管理过程的描述，不正确的是( )
A．规划风险管理在项目实施阶段开始，并在项目执行期间持续进行
B．规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程
C．规划风险管理的主要作用是确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度相匹配
D．干系人分析法可用于规划风险管理过程
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第41题： 在一个大型项目实施过程中，项目经理发现项目风险已经发生，并且对项目进度和成本产生了显著影响。为了准确评估风险对项目目标的影响程度，项目经理应该采取的定量风险分析技术是( )
A．风险分类
B．风险数据质量评估
C．风险概率和影响评估
D．敏感性分析
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/6327717155.html

第42题： 在项目执行过程中，项目经理发现项目进展顺利，但某些潜在风险因素仍然存在。为了确保项目能够顺利完成，项目经理应采取( )措施，有效地监督这些风险。
A．增加项目预算，以应对可能出现的风险
B．定期进行风险审查会议，并更新风险登记册
C．减少项目开支，以降低潜在风险的影响
D．分析风险因素对项目的潜在影响，并调整项目计划
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