第
24题: ( )包括收到的变更请求的数量,接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量;控制范围过程产生的( ),包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响,以及对将来范围绩效的预测。
A.工作绩效报告;工作绩效信息
B.工作绩效数据;工作绩效信息
C.工作绩效信息;工作绩效报告
D.工作绩效数据;工作绩效报告
答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/6310018746.html第
25题: 关于定义活动过程的描述,不正确的是( )。
A.定义活动主要由项目经理主导,也需要其他项目团队成员参与
B.定义活动完成后,应形成一份详细的活动清单
C.定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件
D.定义活动过程中必须考虑项目的时间限制和预算约束
答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/63101851.html第
26题: ( )不属于排列活动顺序过程的工具与技术。
A.关键路径法
B.提前量和滞后量
C.紧前关系绘图法
D.箭线图法
答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/6310217792.html第
28题: 可用于控制进度过程的数据分析技术不包括( )。
A.备选方案分析
B.偏差分析
C.迭代燃尽图
D.趋势分析
答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/6310413230.html第
29题: 关于成本管理的描述,不正确的是:( )
A.在项目过程中,不应只关心完成项目活动所需资源的成本,也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响
B.成本估算和成本预算是两个过程,即使是很小的项目,也需要由不同的人员来分别完成,以保证估算和预算过程的客观性和独立性
C.全生命周期成本管理经常与价值工程技术结合使用,用于降低成本,缩短时间,提高项目可交付成果的质量和绩效,并优化决策过程
D.项目成本管理应当考虑项目干系人的需要,不同的项目干系人可能在不同的时间以不同的方式测算项目的成本
答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/6310515328.html第
30题: 成本管理计划中通常不会规定( )
A.精确度
B.准确度
C.控制临界
D.薪酬结构
答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/6310627145.html