第22题：  ( )is the hierarchical breakdown of the entire scope of work by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables,It provides detailed deliverable,activity,and scheduling information about each component in the work breakdown structure.
A．OLA
B．SLA
C．SOP
D．WBS
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5792515071.html

第23题： 在交付绩效域，为了有效执行项目交付工作，项目经理需要重点关注的内容包括：( )。
①可交付物
②价值的交付
③质量
④规划
⑤预算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5792610848.html

第24题： ( )的作用是识别无效过程和导致质量低劣的原因。
A．规划质量
B．控制质量
C．评估质量
D．管理质量
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5792727519.html

第26题： 关于项目的描述，不正确的是： ( )。
A．项目的需求不复存在，是项目宣告结束的情况之一
B．实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果
C．可交付成果可能会在项目终止后依然存在
D．项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的周期性工作
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5792911544.html

第27题： ( )确立代码与事物或概念之间的——对应关系，以保证数据的准确性和相容性，为信息集成与资源共享提供良好的基础。
A．元数据标准化
B．数据元标准化
C．数据模式标推化
D．数据分类与编码标准化
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/579306958.html

第28题： ( )不属于实施采购的工具与技术
A．自制外购分析
B．数据分析
C．人际关系与团队技能
D．广告
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/579318029.html