第27题： 项目章程的主要内容不包括( )
A．可测量的项目目标和相关的成功标准
B．项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求
C．发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权
D．项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程
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第28题： ( )不属于制定项目管理计划的输出
A．项目使用的项目管理过程
B．批准的预算与发生的成本
C．与项目干系人进行沟通的要求和技术
D．为项目选择的生命周期模型
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5759611377.html

第29题： 某评审会上，9位专家中有4位表示同意，3位不同意，2位弃权，评审通过以上过程体现了群体决策技术的( )原则
A．独裁原则
B．大多数原则
C．一致同意原则
D．相对多数原则
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/575974928.html

第31题： 当项目的实际进度滞后于计划进度时，不适合采取( )的措施来控制进度
A．改进项目方法技术
B．减少项目活动范围
C．更新项目进度计划
D．降低质量管理要求
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/575998789.html

第32题： 下图是某项目的挣值、计划值和实际成本曲线图，该项目接下来可以采取的措施包括( )

①变更范围基准
②更新进度管理计划
③更新风险登记册
④增派人手赶工
⑤变更成本基准
⑥使用管理储备
A．①②③④
B．①②③⑥
C．③④⑤⑥
D．①②③⑤
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/5760016348.html

第33题： 关于创建WBS的相关描述，正确的是( )
①项目的全部工作仅限于WBS范围内，不在WBS中的任何工作都是“镀金”
②作为WBS的最小单元，一个工作包的工作量不能超过60小时
③WBS是自下而上分解的，其最高层的要素是整个项目或分项目的最终成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原则，减少相互之间的交叉
⑤里程碑标志着某个可交付成果的正式完成，包括完成时间和应完成的事件
⑥相较于表格，树型结构的WBS结构性强、易修改，可直观表现项目的全景
A．①②⑥
B．③④⑤
C．①④⑤
D．②④⑥
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/576013929.html