第50题： （ ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A、组织结构图
B、资源日历
C、资源分解结构
D、RACI图
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第51题： （ ）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。
A、集中办公
B、虚拟团队
C、在线培训
D、共享员工
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第52题： 某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团队处于（ ）。
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
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第54题： 根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（ ）。
A、随时告知
B、重点管理
C、监督
D、令其满意
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第55题： 某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（）。
A、总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、采购单合同
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第56题： 关于合同管理的描述，不正确的是（）
A.合同签订前应做好市场调研
B.合同谈判过程中要抓住实质问题
C.监理单位不可以参与合同的变更申请
D.在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力
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