第44题： 项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。
A、一致同意
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁
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第45题： 在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。
A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB）
D、项目投资人
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第46题： （）属于规划项目进度过程的输出。
A、项目管理计划
B、项目章程
C、事业环境因素
D、控制临界值
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第48题： 关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。
A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/388964651.html

第49题： （）属于控制进度的工作内容。
A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定完成项目工作所需的资源
C、确定工作之间的逻辑顺序
D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
答案解析与讨论：www.fzyzx.cn/st/38897214.html

第50题： 成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（）。
A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本
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