第
23题: 关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。
A.在项目收尾之前,项目管理计划需要通过不断更新来渐进明细,并且这些更新需要得到控制和批准
B.项目管理计划可以是概括或详细的
C.在确定基准之前,对项目管理计划更新也需遵循正式的变更流程
D.项目管理计划应基准化答案解析与讨论:
www.fzyzx.cn/st/1112808930.html第
24题: 下面有关WBS分解的描述,不正确的是( )。
A.WBS是一成不变的
B.WBS的底层应该支持计划和控制
C.WBS中的元素必须有人负责,而且只有一个人负责
D.WBS应包括项目管理工作,也包括分包出去的工作答案解析与讨论:
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25题: 下列关于资源优化技术的描述错误的是( )。
A.资源平衡往往导致关键路径改变
B.如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动,就需要进行资源平衡
C.资源平滑技术可以实现所有资源的优化
D.资源平滑技术不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟答案解析与讨论:
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27题: 关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )。
A.领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B.管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果
C.领导者设定目标,管理者率众实现目标
D.对于大型复杂项目,管理能力尤为重要答案解析与讨论:
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28题: CSMM模型由4个能力域包括治理、开发与交付、( )、组织管理。
A.核实与审计
B.运行与战略
C.管理与支持
D.规划与设计答案解析与讨论:
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29题: 关于控制质量工具的描述,不正确的是( )。
A.核查表用于合理排列各种事项,以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据
B.因果图用于识别质量缺陷和错误可能造成的结果
C.核对单用于合理排列各种事项,以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据
D.控制图用于确定一个过程是否稳定,或者是否具有可预测的绩效答案解析与讨论:
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