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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/12/12）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/12/12
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/12/12）
试题1
项目范围确认后应( )。
A．确定项目基准
B．明确项目验收标准
C．记录项目绩效信息
D．更新项目目标查看答案
试题参考答案：C
试题2
IT服务中，在运营服务中心用的技术与方法不包括（）。
A．暂缺
B．暂缺
C．暂缺
D．暂缺查看答案
试题参考答案：A
试题3
下列关于规划过程组的描述，不正确的是（ ）。
A．规划过程组为实现项目目标制定行动方案
B．规划一次完成，滚动实施
C．规划过程组明确项目的全部范围
D．定义范围、定义活动、活动排序均属于规划过程组查看答案
试题参考答案：B
试题4
The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （） .
A．change control board
B．project management office
C．project manager.
D．configuration management officer查看答案
试题参考答案：C
试题5
某智慧城市系统集成项目在规划风险应对时，项目经理组织团队对“路侧停车设备批量失效”风险设计应对策略，团队决定采用“将部分关键感知器件改为双重冗余型号，同时与原商家设备供应商签订框架协议”的方式，该措施属于策略。
A．风险规避
B．风险转移
C．风险减轻
D．风险接受查看答案
试题参考答案：C
试题6
关于范围管理计划的描述，不正确的是（ ）。
A．包括收集需求和管理需求的过程
B．包括对详细项目说明书或 WBS 的变更处理方法
C．规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果
D．规定了如何制定详细范围说明书查看答案
试题参考答案：A
试题7
按照（）对索赔进行记录、处理。
A．合同的具体条款
B．暂缺
C．暂缺
D．暂缺查看答案
试题参考答案：A
试题8
（ ）不属于工作绩效数据。
A．合同绩效信息
B．进度进展情况
C．缺陷的数量
D．可交付成果状态查看答案
试题参考答案：A
试题9
（） is the process of specifying the approach and identifying potential sellers.
A．Plan Procurement Management
B．Close Procurement Management
C．Control Procurement
D．Conduct Procurement查看答案
试题参考答案：A
试题10
某项目己制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解，在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（ ）。
A．修改项目管理计划，并重新评审
B．填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批
C．组织项目组讨论，修改 WBS
D．汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档查看答案
试题参考答案：B
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