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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/9/23)
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图:

JRS直播考友试题答案分享:
JRS直播matc**:
进度落后,成本超支,
赶工,增加资源bac=54
etc=bac-ev=54-27=27
eac=ac+etc=32+27=59
JRS直播cnit**************:
<br /><img src="https://www.fzyzx.cn/_pic_/upload/2025/04/tbimg/04-07/1744036768.jpg" />
JRS直播李潇*:
pv =54
ac =36
ev=34
cv=ev-ac=34-36=-2
sv=ev-pv=34-54=-20
cpi=ev/ac=34/36=0.94
spi=ev/pv=34/54=0.63赶工
快速跟进
投入更有经验的人员
JRS直播cnit**************:
赶工,增加资源或投入更多时间
快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度
改进技术或方法,以提高生产效率
在客户同意前提下降低活动范围或要求
使用经验丰富或高素质人员
加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期
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赶工,增加资源或投入更多时间
快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度
改进技术或方法,以提高生产效率
在客户同意前提下降低活动范围或要求
使用经验丰富或高素质人员
加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期
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