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2022年PMP®考试项目资源管理知识点梳理：控制资源

控制资源是确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程，主要作用是，确保所分配的资源适时适地地可用于项目，且在不再需要时释放。

【输入】

（1）项目管理计划（资源管理计划）

（2）项目文件（问题日志、经验教训登记册、物质资源分配单、项目进度计划、

（3）资源分解结构、资源需求、风险登记册）

（4）工作绩效数据

（5）协议

（6）组织过程资产

【工具与技术】

（1）数据分析（备选方案分析、成本效益分析、绩效审查、趋势分析）

（2）问题解决

（3）人际关系与团队技能（谈判、影响力）

（4）项目管理信息系统

【输出】

（1）工作绩效信息

（2）变更请求

（3）项目管理计划更新（资源管理计划、进度基准、成本基准）

（4）项目文件更新（假设日志、问题日志、经验教训登记册、物质资源分配单、资源分解结构、风险登记册）

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