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系统集成项目管理工程师平衡矩阵型组织和强矩阵型组织怎么区分
JRS直播考友
老师，麻烦看一下这道题嘛
JRS直播考友
某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是（）。
A、强矩阵型组织
B、弱矩阵型组织
C、项目型组织
D、平衡矩阵型组织
JRS直播杨老师
这个题目对照这个表格来做
JRS直播杨老师
全职参与比例为55% ,项目经理全职。行政人员兼职。
JRS直播杨老师
选平衡矩阵型组织
JRS直播考友
不选强矩阵，是因为预算控制者：混合么?
JRS直播杨老师
行政人员是兼职，强矩阵是全时
JRS直播杨老师
题目中没提到预算
JRS直播考友
哦哦哦
JRS直播考友
恍然大悟，哈哈哈，感谢老师。我才明白这个表格
JRS直播考友
一直没有细看这个表格，以为百分比是项目经理的权值占比。其他项目特点也没去细看
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