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客户提出修改需求时信息系统项目管理师应该怎么做
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在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（）。
A、与客户方领导进行沟通，计量劝说其不需要更改需求
B、先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C、接收客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行变更
D、汇报给高层领导，由领导决定
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当客户明确说要改动的话，
ABCD 4个选项
先忽悠镇住客户不要改，忽悠不成就跟他说改动会带来什么影响， 再不行就启动调整了，然后上报领导
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终极策略把锅甩出去
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然后我选错了，1分就没了
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那你选了哪个选项
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实际工作的话，我是选A，减少自己的麻烦，
然而考试的话，我选C
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客户提出的需求变动，能不改就不改，只要一松口了， 后面就刹不住了
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实际工作确实是，反正跟我说的能劝就劝，劝不动就收钱
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改动的,能不要要钱?
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项目变更一般都要收钱的
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能
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不给钱不改
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但是有些很小的有时候也不好要，所以就不改
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看你改动大不大了
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