1、 某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认，，此时需求规格说明书的版本是（）。
A．V0.1
B．V3.1
C．V1.0
D．V3.01

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2、 以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是( ).
A.质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期，是合同履行质量的保障
B.质量体系是为一个组织而建立的，不针对其中的某个项目
C.质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
D.质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的

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3、 关于冲突的描述，最正确的是（   ）
A、冲突的主要来源是个性
B、冲突常常是有益的
C、安抚可以最好地解决冲突
D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

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4、 一般情况下，资源平衡会：
A、延长工期
B、保证质量
C、增加少量项目
D、减少项目

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5、 项目范围基准应用于识别风险过程，因为它（）。
A．识别了项目假设
B．识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险
C．有助于组织项目必须完成的所有工作
D．包含以往项目的风险信息

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6、 Internet是最大最典型的(   )。
A．  公网
B．  城域网
C．  广域网
D．  局域网

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7、 两名团队成员目前正在记录并验证产品；而另外两名团队成员正在收集项目记录、分析项目成功并将经验教训归档。这些团队成员正在从事什么活动？
A. 合同行政管理
B. 合同收尾
C. 行政收尾
D. 绩效测量记录

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8、 组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是( )。
A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序
B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息
C.当前项目范围控制的偏差分析成果
D.适合于编制范围管理计划的组织政策

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9、 以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法中，错误的是( )
A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别，其中第一级为最高级
B.计算机信息系统集成资质评定工作根据评审、审批分离的原则进行
C.目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
D.申报一级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于25名

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10、 一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。
A．为该工作包指定负责人
B．重新制定责任分配矩阵
C．重新分解项目工作包
D．重新制定人力资源计划

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11、 在GB/T 1900质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到( )的效果。
A.可存档
B.可事前预测
C.可事中控制
D.可追溯

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12、（）不是“建设项目团队”过程的输入。
A、认可与奖励
B、项目人员分派
C、资源日历
D、人力资源管理计划

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13、 中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。
A．18天;
B．28天;
C．30天;
D．38天;

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14、 你在使用信息收集技术来识别风险，很重要的一点是要把偏见降低到最低水平，你应该使用什么技术？
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. 同事评审
D. 名义小组

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