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在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先()。
A.告诉这名团队成员采取纠正措施
B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受
C.问这名团队成员，这种变化是否必要
D.确定这种变化是否改变了工作包的范围
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问大家一道题，这个选什么
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项目结束时，进度提前，成本节省，这时项目团队成员向项目经理提出增加资金来新增功能，让项目更完美，客户更满意，新增功能不会超出原计划的进度和成本，请问应该怎么做? ()
A.不做任何修改
B.和客户沟通确认是否需要此新功能
C.直接执行并添加新功能
D.提出变更请求
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一共两道题，谢谢
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AA
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第一题的D错的原因是什么@夜归人
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我选DA，老师给的答案是AD，完美的无话说了
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题目已经说了不符合wbs词典的方法
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AD
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WBS是基线了，已经明确不符合，肯定是要纠正他了
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最后一题为啥选D
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项目结束时，这个还有必要走变更流程吗？不应该直接结束拿钱走人吗
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维系客户目的呀，前题是不增成本进度
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关键客户没提出新要求啊
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客户更满意
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不影响进度，不超成本，镀金一下还是可以
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不是说不能一味地为了满足客户迎合客户而变更吗？
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客户满意了，说不定下一个项目直接给你做了
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不可能拍拍屁股走了
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长远
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做完就跑？典型的一次过的生意
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也不算吧，毕竟做项目的时候是按照总计划执行的，不可能因为提前了节约了，就不停地自我完善吧
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a肯定是不对
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做的每一步都是经过评审，得到客户确认的，好端端的我感觉可以把本次项目结束掉，留着点等着二次开发
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任何相关方都可以提变更
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