全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
培训课程
系统集成项目管理工程师
集成首页
资讯
报考指南
考试大纲
考试报名
综合知识
案例分析
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
人才专栏
论坛
当前位置:
JRS直播
>
系统集成项目管理工程师
>> 综合知识
系统集成项目管理工程师高频考点:两化融合
98人浏览
系统集成项目管理工程师高频考点:信息化体系6要素
81人浏览
系统集成项目管理工程师高频考点:信息化的基本内涵启示
75人浏览
系统集成项目管理工程师高频考点:虚拟化技术
74人浏览
综合知识
财务计划和价值控制-系统集成项目管理工程师知识点
在mrpii中,财务系统的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。而frp系统则将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。现代企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,erp系统应用完整的组织架构,从而可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 [
更多...
]
2019-04-22
ERP是统的集成系统-系统集成项目管理工程师知识点
erp系统作为整个企业的信息系统,必须统一企业的各种数据和信息。erp系统的统一性突出地表现在系统使用一个集中的数据库、数据仓库,每个子系统都在这个中心数据库上运行。 [
更多...
]
2019-04-22
怎么理解机会成本和沉没成本?
狮子座(fzyzx.cn)11:38:27假设养猪可以获得9万元,养鸡可以获得7万元,养鸭可以获得8万元,那么养猪的机会成本是8万元,养鸡的机会成本为9万元,养鸭的机会成本也为9万元。集成考友(fzyzx.cn)11:39:20机会成本是什么玩意 [
更多...
]
2019-04-18
下图某工程单代号网络图中,活动B的总浮动时间为()天。
下图某工程单代号网络图中,活动b的总浮动时间为()天。?a、1b、2c、3d、4╬→ken╭☆(fzyzx.cn)17:33:51请问d是怎么样算出来的?万水(fzyzx.cn)18:27:23答案是4吧 [
更多...
]
2019-04-18
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(2)
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(2)12、配置管理员为每个项目成员分配对配置库的操作权限:read:读取,但不可变更check:对文件内容进行变更add:追加,重命名,删除等destroy:不可逆毁坏,清除,rollback等 [
更多...
]
2019-04-18
以人为本的原则-系统集成项目管理工程师知识点
以人为本在企业信息化建设过程中显得尤为重要,企业信息化成功与否,最终取决于人的素质,取决于企业是否建立了一支稳定的高水平的信息化人才队伍,是否具备运用现代信息技术的本领和能力,是否能够运用信息技术为企业现代生产、管理和经营服务。 [
更多...
]
2019-04-18
20世纪60年代的基本MRP-系统集成项目管理工程师知识点
基本mrp是由美国生产与库存管理协会(theassociationforoperationsmanagement,apjcs)于20世纪60年代初提出的。基本mrp聚焦于相关物资需求问题,根据主生产计划、物料清单、库存信息,制定出相关物资的需求时间袭,从而即时采购所需物资,降低库存。 [
更多...
]
2019-04-18
20世纪70年代的闭环MRP-系统集成项目管理工程师知识点
20世纪60年代时段的mrp能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量,但其缺陷是没有考虑到生产企_k现有的生产能力和采购的有关条件的约束,也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。为此,mrp系统在20世纪70年代发展为闭环mrp系统。闭环mrp系统除了编制资源需求计划外,还要编制能力需求计划(capacityrequiremcntplanning.crp),并将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划与物料需求计划一起纳入mrp。mrp系统的正常运行,需要有一个现实可行的主生产计划。 [
更多...
]
2019-04-18
在信息系统的生命周期中,“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在()阶
在信息系统的生命周期中,“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在()阶段进行的。a、立项b、可行性分析c、运维阶段d、消亡 [
更多...
]
2019-04-18
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:知识管理(1)
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:知识管理(1)1、知识应有外部化、内部化、中介化和认知化四种功能2、知识的分类:(1)显性知识:能以文字与数字表达,且以资料、科学法则、特定规格及手册等形式展现的,可随时在个人之见相互传递(2)隐性知识:很难用公式或文字加以说明,因人而异,如个人主观洞察力、直觉与预感等。3、知识管理就是对有价值的信息进行管理,包括知识的识别、获取、分解、储存、传递、共享、价值评判和保护,以及知识的资本化和产品化。 [
更多...
]
2019-04-18
MRPH的特点-系统集成项目管理工程师知识点
mrpii的特点可以从以下几个方面来说明,每一项特点都含有管理模式的变革和人品素质或行为变革两方面,这些特点是相辅相成的。①计划的一致性和可行性mrpii是一种计划主导型管理模式,但始终保证与企业经营战略目标一致。mrpii把通常的计划决策、计划制定和计划执行这三级计划管理统一起来,从宏观到微观、从战略到技术、由粗到细逐层优化,计划下达前反复验证和平衡生产能力,车间班组只能执行计划、调度和反馈信息,计划制定层和计划决策层根据反馈信息及时调整,处理好供需矛盾,从而保证计划的一致性和可执行性。 [
更多...
]
2019-04-18
管理范围向整个供应链延伸-系统集成项目管理工程师知识点
在资源管理范围方而,mrpli主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理,erp系统在mrpii的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、引划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 [
更多...
]
2019-04-18
可同期管理企业的多种生产方式-系统集成项目管理工程师知识点
在生产方式管理方面,mrpij系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理,对每一种类型都有一套管理标准。在20世纪80年代末、90年代初期,为了紧跟市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式,由单一的生产方式向混合型生产发展,erp则能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业的这种多角化经营需求。 [
更多...
]
2019-04-18
A公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合,要求在
a公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与a公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是a公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用()进行开发a、结构化方法b、原型法c、面向对象方法d、螺旋模型 [
更多...
]
2019-04-17
以下采用单一来源采购方式的活动,( )是不恰当的。
以下采用单一来源采购方式的活动,()是不恰当的。a.某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15万元的设备b.某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资c.某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产d.某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同 [
更多...
]
2019-04-17
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析,从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行,经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括:()。a.确定项目是否实施的依据b.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据c.有效避免风险的发生,保证项目的效率d.筹措资金、向银行贷款的依据 [
更多...
]
2019-04-17
“一把手”原则-系统集成项目管理工程师知识点
企业信息化实施过程中必须坚持企业最高负责人负责制,就是坚持企业信息化建设过程中的“一把手”亲自抓的原则,成立有企业高层领导参加的信息化建设机构,负责总体设计及日常事务处理。 [
更多...
]
2019-04-17
中长期与短期建设相结合原则-系统集成项目管理工程师知识点
企业信息化系统建设周期长、见效慢、投资大,是企业一项长期发展的任务。企业耍近期,中近期f标相结合,针对企业信息化的关键环节和制约企业发展的关键因素,合理运用资金,逐步进行建设和完善。 [
更多...
]
2019-04-17
规范化和标准化原则-系统集成项目管理工程师知识点
信息和信息处理的规范和标准是企业信息化的一个重要方面,信息流程规范化,数据标准化,是关系到企业信息化发展的重要环节,对此企业在信息化建设中要给予足够重视,要为企业信息化的进一步推进奠定良好的基础。 [
更多...
]
2019-04-17
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(1)
2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题:项目文档管理与配置管理(1)1、软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档2、文档的质量可以分为四级:(1)最低限度文档(1级文档):开发者自用程序(2)内部文档(2级文档):专用程序(3)工作文档(3级文档):可被其他单位使用的程序(4)正式文档(4级文档):普遍使用的软件产品(如工资计算) [
更多...
]
2019-04-17
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
JRS直播APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网