2025年04月21日来源:JRS直播 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/4/20)
阅读下列说明,回答问题1至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
以下是某项目的基本信息:
【问题1】(10分)
结合案例:
(1)[xx]请画出该项目的双代号网络图[/xx]
(2)计算该项目的[xx]关键路径[/xx]和[xx]工期[/xx]
【问题2】(5分)
根据项目经理的预测,H活动是项目组面临的一个新问题,一旦延期将会影响到整个项目的工期,[xx]这种说法对吗?[/xx][xx]为什么?[/xx] [xx]如果不对,其延期几天会影响整个项目的工期?[/xx]
【问题3】(7分)
项目的费用主要取决于项目中的人力资源成本 (500 元/人天),项目中各活动为紧前活动完成后立即开始。运行到第十天时项目经理对项目进展情况进行了统计。其中ABCDEFG 均已完工,HK 尚来开工,IJ各完成了 50%,项目已花费成本 100000元,请计算项目此时的进度偏差和成本偏差,并说明项目的执行绩效。
【问题4】(3分)
在当前绩效情况下,请写出项目经理应该采取的措施。
JRS直播试题答案与解析:www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/4/20JRS直播考友试题答案分享:
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进度之后,成本节约
1.赶工,增加资源投入追回进度
2.快速跟进,缩短关键路径工期
3.使用高效率资源替代低效率人员
4.减少活动范围或降低活动要求
5.改进技术方法提高效率
6.加强质量管理,减少因反工带来的影响
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<br /><img src="http://www.fzyzx.cn/_pic_/upload/2025/04/tbimg/04-07/1743955986.jpg" />
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(1)
(2)beik,17
不对,因为h不在关键路径上pv=120500;
ev=101500,
ac=100000,
cv=ev-ac=1500>0
sv=ev-pv=-19000<0
成本节约,进度落后(1)赶工
(2)使用经验丰富的人员
(3)改进技术或方法
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h不在关键路径,尚有2天可活动时间。
所以说h一旦延期将会影响项目工期是错的。
其延后3天及以上,才会对项目工期产生影响。
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<br /><img src="http://www.fzyzx.cn/_pic_/upload/2024/10/tbimg/10-21/1729503550.jpg" />不对,h有2天的总浮动时间
如果延期3天会影响整个项目的工期。<br /><img src="http://www.fzyzx.cn/_pic_/upload/2024/10/tbimg/10-21/1729504716.jpg" />1并行施工
2使用高效人员代替低效人员
3减小活动范围或降低活动要求
4通过改进方法或技术提高生产效率
5加强质量管理
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,JRS直播提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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