信息系统项目管理师案例分析试题解析：某项目的任务计划表如表1所示

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【问题1】（4分）

请根据项目任务计划表，绘制项目的单代号网络图。

【问题2】（7分）

（1）项目参与人员均可胜任任意一项任务，请计算项目每月需要的人数，并估算项目最少需要多少人？

（2）项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员，请问该方法是否可行？为什么？

【问题3】（5分）

项目第1个月月底时，项目经理考察项目的执行情况，请计算此时项目的PV、EV和AC。

【问题4】（9分）

项目第2个月月底时，上级部门考核财政资金使用情况，请给出项目此时的执行绩效。

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当时这个题一看三个表就已经晕了

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看了解析也不懂EV是怎么算的

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我这么理解的，1月计划的工作量是（任务1*50％+任务4*50％）=（8*50％+8*50％）=8人月，这8人月工作量的计划价值即PV=400；而1月实际的工作量是（8*60％+8*50％）=8.8人月，因此这8.8人月实际工作量的计划价值即EV=400*1.1=440

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我想想

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任务一和任务四不是都是4个人吗?

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为啥用8乘呢?

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2个月啊

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4个人2个月

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不是说1月底吗?

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那不就是一个月?

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哦,你是说任务一和任务四的总工作量都是8

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对

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8人月.

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哦,好像有道理哦

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哦

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所以1月底的时候, 8.8人月对应的EV就是1.1倍的PV

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是的

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那第2个月的怎么算呢?

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如果这样算的话，那算下来第2个月的EV是630，那截止2月底的一位就成了1070了，好像也不对呀

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到第二个月底两个任务的实际完成就都是100％啊

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如果还用你那个算法呢?

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把两个月的分别算,然后再加起来

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为什么就对不上了呢?

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怎么会对不上比例加起来都是100% ,即到2月底EV:

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第2个月的是7.2pv .

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不对,是7.2+8

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也就是0.9pv

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那不就是0.9x 700=630吗?

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加上第1个月的440是1070

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但直接看全部完成应该是1100

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那30去了哪了？

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从表格看，第1个月和第2个月的计划工作量都是8人月，但是对应的预算计划1月400，2月700（并非等比例）。所以单独计算1.1倍的1月计划和0.9倍的2月计划再累加，和把1月2月累计一起看是不一样的。

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把PV和EV都按1月2月累计来计算会好理解。

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我再想想 谢谢哈

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不客气！