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信息系统项目管理师项目中的积极风险有哪些例子

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对项目组进行技术培训应该算一个

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分享项目中存在的问题

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你说的是策略，人家问题的例子

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策略4中  接受  提高   分享  开拓

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培训不是例子

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分享项目中存在的问题，不是例子？

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不知道怎么理解了，不会解答了

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积极风险可以理解为机会，比如采取的措施使项目前完工

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或者使项目成本节约的措施 他就是积极风险

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那我上面解答的那个应该也算积极的

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嗯

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一个项目计划完成周期是10周，那么你通过培训，提高了团队的技能，本项目8周完成了，那么这个培训他就是积极的风险

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个人理解 如有雷同 纯属虚构

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培训跟风险没有直接的关系把

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使用新技术，新设备

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只要能影响到项目的，都是风险

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风险不等于坏事

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能带来机会的就是积极风险，能给项目带来威胁就是消极风险

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那准确的说也是使用新技术，新技能

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新技术有可能提交效率，也可能存在风险

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培训只是软技能的提升，新设备，技术 是硬件技能的提升

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要软硬结合啊