[第1道试题]某人估算下班回家很可能会需要1小时。当进一步追问她时，她估算在路面交通状况最好的情况下走这段路程可能

[第2道试题]为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来

[第3道试题]你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力

[第4道试题]你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单

[第5道试题]为了在激烈的市场竞争中生存下来，你们的网络公司正试图进入新的市场。公司正在考虑对一个由外省的交通部门

[第6道试题]你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作：建立

[第7道试题]你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：A.位于工作分解

[第8道试题]你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几

[第9道试题]你的项目团队正在开发一套办公自动化系统。你建立了一个项目质量管理系统，并且正在整个项目中实施质量保证

[第10道试题]检验可以用来确定结果是否与要求相符。检验还可以被称做：A.控制测试B.走查C.统

[第11道试题]你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围的扩展。

[第12道试题]你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则

[第13道试题]你的项目办公室的领导最近由于个人原因提出辞职。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项

[第14道试题]沟通对于运作业务与管理项目来说至关重要，但是，当你在外国与使用不同语言的人一起工作时，沟通变得更加关

[第15道试题]你正在与一家韩国公司合作建立合资企业以开发一个大型的电子培训程序。在与公司总裁第一次交流的过程中，你

[第16道试题]历史信息用于：A.把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较B.制定项目干系人管理计划C.对未来团队

[第17道试题]马斯洛开发了一个模型，以解释在个人的整个生命发展周期中，动机过程是如何与人类的需求变化联系起来的。这

[第18道试题]团队建设基于：A.项目的组织结构B.提供给项目团队的培训C.每一个团队成员的个人发展D.项目组织所具

[第19道试题]你计划发包一个合同来为你们公司提供项目管理培训。你认为一个重要的考虑因素时，任何一个备选的承包商都要

[第20道试题]你正领导一个项目团队开发一套人工智能系统。由于这是一个技术上非常复杂的项目，所以你要跟踪与管理许多成